ATB Financial aprova quase US$250 milhões em empréstimos e diferimentos de hipotecas durante COVID-19

ATB Financial aprova quase US$250 milhões em empréstimos e diferimentos de hipotecas durante COVID-19

A ATB Financial aprovou quase um bilhão de dólares em adiamentos de hipotecas, empréstimos e cartões de crédito para a Albertans desde o início da pandemia da COVID-19.

Em entrevista na sexta-feira, o CEO da ATB Curtis Stange disse que os US $ 240 milhões em pagamentos diferidos que a corporação Crown aprovou para clientes desde 18 de março são ilustrativos de quão devastadora a pandemia tem sido para os meios de subsistência de Albertans.

“Por trás de US $ 240 milhões em pagamentos estão os Albertans. São Albertanos que emprestaram dinheiro para comprar casas, comprar barcos, viver suas vidas, levar crianças para a escola ”, disse Stange. “Por trás de cada adiamento de pagamento há uma pessoa.”

A instituição financeira doméstica, que divulgou seus resultados financeiros em 2020 na quinta-feira,  aumentou sua receita 2,6% em relação ao ano anterior, para US $ 1,7 bilhão, um recorde histórico. No entanto, esse crescimento foi ofuscado por um aumento de 14% nas provisões para perdas com empréstimos (para US $ 385 milhões) devido ao duplo golpe econômico de março do COVID-19 e à queda do preço do petróleo.

“Havia o que eu chamaria de aumento material na provisão a partir do mês de março e onde estávamos correndo antes da pandemia e antes do choque econômico”, disse Stange.

Stange disse que a ATB está bem posicionada para mitigar futuras perdas com empréstimos. A instituição financeira viu sua receita antes que as provisões atingissem um recorde de US $ 519 milhões. Stange disse que o balanço da ATB lhe dá confiança de que pode sobreviver a qualquer tensão econômica adicional.

No entanto, Stange reconheceu que será um longo caminho para a recuperação de Alberta, especialmente devido ao estado conturbado do setor de energia. Ele disse que a ATB espera que demore três anos para voltar aos níveis de atividade econômica pré-COVID.

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“E há um cenário que estamos analisando que pode levar até cinco anos para voltar ao PIB pré-COVID”, disse ele.

Stange, que disse que a ATB presta serviços financeiros a aproximadamente 25% das pequenas empresas da província, recusou-se a fornecer um número quando perguntado qual a proporção dos pontos de venda, restaurantes e outras operações de mãe-e-pop de Alberta são vulneráveis ​​a falhas devido à COVID- 19

“Sabemos que havia um número de pequenas empresas que estavam lutando antes da pandemia”, disse ele. “E esses desafios foram exacerbados.”

Mas ele disse que a ATB está comprometida em trabalhar em estreita colaboração com esse setor para gerenciar a crise, assim como está comprometida em trabalhar com o setor de energia. Em seu relatório anual, a ATB disse que antecipa que os gastos e investimentos do setor de energia permanecerão mínimos até 2021, se não mais, e reconheceu a preocupação de que inúmeras empresas do setor de energia não sobreviverão à desaceleração, mesmo que haja apoio adicional do governo federal.

Stange disse que houve exemplos recentes de alto perfil de fuga de capital do setor de energia de Alberta, incluindo as notícias no início deste mês de que o fundo soberano da Noruega desinvestiria de quatro empresas canadenses de areias petrolíferas por preocupações com emissões de gases de efeito estufa. Mas ele disse que a ATB se orgulha do registro ambiental do setor de energia de Alberta e reconhece suas contribuições para o PIB da província.

“Nós apenas queremos sinalizar amplamente para a Albertans e nossos clientes de energia que estamos aqui para apoiá-lo, mesmo no contexto de alguns fornecedores de capital se retirarem”, disse Stange.

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